Стакан с гравировкой

Младший из Брусницыных, Георгий Николаевич (1851–1928) курировал также и многие благотворительные проекты семьи. Сегодня его «должность» могла бы звучать как специалист по связям с общественностью.

Грамотное распределение обязанностей помогло Брусницыным приумножить наследство отца. Никакой междоусобной борьбы за завод между братьями не было, как и крупных конфликтов, свидетелями которых могли бы стать их современники.

После смерти основателя династии Николая Мокеевича его сыновьям перешло и семейное предприятие. Николай, Александр и Георгий управляли кожевенным заводом очень слаженно. Между братья закрепилось негласное распределение ролей.

Старший из Брусницыных Николай Николаевич (1837–1918) по настоянию отца занял лидирующую позицию. Он отвечал за стратегию развития предприятия, связи с городскими властями и купеческими организациями. Именно его имя до 1918 года чаще всего встречается в официальных документах и воспоминаниях. Получается, что Николай Николаевич стал эдаким лицом бренда.

Средний брат Александр Николаевич (1841–1921) отвечал за технические вопросы. Он погрузился в процесс производства и технологию работы завода. А также курировал хозяйственные вопросы фабрики: закупал сырье, современные машины и контролировал качество готовых изделий. В 1918, после смерти старшего брата, управление заводом полностью легло на его плечи.

Счастливый конец встречается не только в сказках. Вы правы: эта история про братьев Брусницыных настоящая. После смерти Николая Мокеевича, согласно завещанию, они действительно управляли фабрикой вместе, без публичных ссор и разделов. Каждый взял на себя часть обязанностей: Николай — стратегию и связи, Александр — производство, Георгий — продажи и благотворительность. Их семейное дело так и осталось цельным. Более того, к управлению были привлечены все члены семьи: и мужья, и дети сестер.

Зря вы не поверили! Это как раз тот случай, когда легенда совпадает с фактами. Братья Брусницыны не устраивали шумных тяжб и публичной дележки, как завещал отец. Их сила заключалась в единстве: каждый занимался своим делом, и вместе они превратили семейную фабрику в одно из крупнейших кожевенных производств Петербурга. В честь 50–летия завода дело преобразовали в промышленно-торговое предприятие под названием «Н. М. Брусницын и сыновья». Тогда к управлению и привлекли всех членов семьи, в том числе мужей и детей сестер.